MENAHEM MICHEL EDERY Características de un buen líder
No importa si estás en la cúspide de una gran empresa o si tienes por el contrario
un grupo pequeño de personas a tu cargo. Existen ciertas habilidades de un
líder que no pueden ser desestimadas. Son estas habilidades las responsables de
potenciar y producir los mejores cambios en una organización.
Es así como estas son las cualidades que todo gran líder debería demostrar para
llevar su cargo al máximo nivel de rendimiento:
- Tener un pensamiento positivo: De todas las características de un
líder quizás el ser positivo es una de las más primordiales. Esto porque al
comprender el potencial de la psicología positiva, se entenderá la mejor
forma de implementar un aprendizaje en cualquier situación que se
presente. - Ser honesto: La verdad siempre debe ser la mayor arma de un líder. Si
bien la realidad puede ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder
ciertas cosas puede complicar muchas situaciones. - Saber delegar: Un líder no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo
irrealista. Por lo que un buen líder necesita dejar solos y confiar en sus
colaboradores para que el trabajo en equipo sea eficiente. - Incentivar una buena comunicación: La falta de comunicación es la
responsable del fracaso de muchas operaciones en las empresas. Así que
incentivar una de utilidad es una de las maneras más sensatas de cultivar
el éxito. - Inspirar al grupo: Un grupo estará desanimado si se encuentra frente a
la falta de motivación. El rol del líder está diseñado en parte, para inspirar y transmitir pasión a sus colaboradores. - Establecer estrategias para una vida equilibrada: Una persona que vive
solo para trabajar, nunca dará el 100% de lo que es capaz en el trabajo.
Esto porque carecerá de energía. En cambio, aquellas personas que logran un correcto equilibrio pueden aumentar su productividad a grandes niveles. Es así como un líder debe asegurarse de que su equipo sea capaz de vivir un buen equilibrio entre su trabajo, vida personal o social. Puedes
aprender a hacerlo poniendo en práctica el método 80/20. - Alinear al equipo: Un equipo debe estar enfocado en una meta a largo
plazo (misión), pero marcando objetivos realizables a corto plazo. Es el líder
nuevamente el encargado de esta tarea. - Dar créditos cuando corresponda: Las personas que hacen bien su
trabajo o que alcanzan metas deben ser recompensadas, dárles crédito
para que se sientan motivadas y su confianza aumente. - Apreciar los logros: Para que un líder aprecie un logro no tiene que ser
uno colosal, sino que también aquellos logros pequeños deben ser
reconocidos. Aunque sea pequeños o modestos es bueno hacer esto. - Fomentar el crecimiento: Un buen líder debe fomentar el crecimiento y
desarrollo profesional y personal de sus colaboradores. Como resultado
conseguirá aumentar la productividad del trabajo. - Ser el guía: Un líder nunca deberá actuar como un jefe, mucho menos
ejercer influencia usando el poder y la intimidación como herramientas
principales. Hay que saber diferenciar entre guiar e imponer.